前不久老领导回到了他曾经久经沙场的地方，短短三天组织了三场饭局，作为初入职场的我，每一场饭局都让我受益终身。这三场饭局我悄悄地做下这些笔记

第一场，感恩

老领导第一场饭局，邀请的主要是曾经在自己的单位中对自己有知遇之恩的人。虽然很多职位甚至还没有他坐得高，但是在酒局的座位安排上，包括敬酒的细节上全都能够看到老领导对这些恩人的尊重和感谢。

单位里用人的底层逻辑是什么？是能力还是业绩，是立场还是背景，是忠诚还是付出，是利益还是情谊？其实，根本就没有定论。

用人知道一个领导一个哲学，见仁见智。但是只有一条定论：没有贵人扶持，一切都百搭。

那谁是你的贵人？就是你们的一把手。因为体系内的用人与民企和私企不一样，第一道程序就是初始提名权，这个权利掌握在一把手的手里。

所以，你有能力，有业绩，有资历，而且又有空缺职位，请牢记，万事俱备只欠东风，这个风就是你要得到的一把手都赏识。

老领导很感慨，说到自己曾经提拔过11位厅级干部，但是自己退休后，有很多人都不再像曾经那样尊重他了，很多人都不懂得感恩，也让他很心寒。

老领导说，在选拔和培养新人的时候，你提拔的这些高职位的人不一定都会感激你，他提拔了11位厅级干部。

刚提拔的时候还行，对你毕恭毕敬，但是他们上位之后就不一样了，他们大多会认为那是他们应得的，提拔上了之后，反而不会特别地感激你的好。

反而那些，处于底层的业务人员，你能稍微帮助他一下，哪怕是站站台，虽然没有职位上的提升，他们都会记得你一辈子。

所以培养新人要从基层的基础上开始去培养。

第二场，培养新生代

第二场饭局，我在第二天一早就被老领导加在了一个群里，从群的名字和头像很容易就能够判断出，全部都是年轻人。有几个人我之前还都认识，里面也包括领导的儿子。

这就是老领导的高明地方，虽然自己不在位了，但是还是很关心我们的前途。他晚上邀请的全是自己的好朋友和同僚的子女。

这些人目前也都是业界的精英，有高学历，有留学背景，有高职位，在市场上都有自己的一席之地。

老领导告诉我们，中国其实就是一个关系社会，我同你们的父母都年龄大了，终究还是要退居幕后，被这个社会淘汰。

但是你们不一样，你们都很年轻，现在又都在重要的工作岗位上，而且全部都在集团的总部工作，这是你们很好的基础。

所以，未来的5年10年，你们要学会资源共享，相互帮助。最主要的是都在一个地方，没事儿了就长联系，长相聚。

老领导告诉我们两点忠告：

第一，婚姻生活

老领导说，工作是一方面，其实生活中的另一半对你的职业生涯也特别的重要。人活一辈子，终究还是要平常过一辈子的。

像男生，别总想着女生长相，大长腿，女孩子也是一样呢，这些外在的条件其实都没有太大的用，很多你花钱都可以做到。

他告诫我们，作为自己现在的身份，选择另一半，门当户对还是很重要的。要找善良的人，这个要看对方的家庭，背景。

良好的家庭环境，才能够培养出来心性善良的孩子。拥有这种心境的人才能够持家。

第二是找一个能够同自己优势互补的人，因为优势互补的人才更容易欣赏对方，夫妻能够在婚姻中创造一些正向的产品，都会让彼此感到比婚前幸福。

这个很重要，婚姻生活之中的这种正向的幸福感，对一个家庭的融洽和谐长久特别的有用。

切不可好高骛远，左顾右盼，患得患失，再或者纨绔不化。不然你的好运气都用完了，剩下的那就只能是一些不对的人和不和谐的婚姻了。

第二，千万不要和自己的顶头上司过不去

单位里想要进步，表面上拼多是实力，这个实力也包括背景实力，但实际上拼多是利益。

很多年轻人，总想跟自己的顶头上司过不去，觉着自己能力比领导还强，争功，抢功。那领导能对你有好的看法吗？

你别看他没什么能力，但是他真的要针对你的时候，你就麻烦了，他有的是办法。同批的人，都上去了，就落下你。

一年是一年的事情，前期上不去，后期就费力。一定要跟自己的顶头上司搞好关系，要善于同分管的领导进行人情互动。

体系内的职场，如同千年的人性，自古以来，没有人会“任人唯疏”，没有领导会重用一个陌生人，没有一个领导会把不熟悉底细的人当自己人培养。

怎么做呢？有事儿多汇报，把功劳都推给领导，逢年过节，能串门问候的一定去，礼品不在乎贵重，在于你的无形表态。

多参加领导组织的饭局，饭局上多服务、多敬酒，有必要送喝醉的领导回家，至少显得自己是他的人，让领导近距离了解你、认识你、混的熟悉。

第三场，父母之为子，必为之计深远

第三场饭局老领导主要邀请了，他自己孩子的直属领导，孩子领导的直属领导。总而言之就是一个主题，为自己孩子未来在集团的发展做铺垫，父母之为子，必为之计深远。

孩子领导的领导是老领导从基层提拔上来的，其实只看孩子领导的领导就能看到其在官场上的水平。

他说的每一句话，都在不停地向老领导请示，每说几句话就要表达对领导的感谢。从敬酒，说话，到表达自己的观点，都是行云流水。

老领导这顿饭局主要是给孩子谋出路的，集团上升快，基层进步慢。老领导的孩子在基层锻炼了有四五年的时间了，就是上不去。

所以老领导这次出面，一方面是考验一下自己的亲信还是否听话，第二方面也为孩子的未来做好铺垫。

写在最后

不论怎么样能够参加到这样的饭局还是很荣幸的，三顿饭局期间认识了很多领导干部，认识了一帮同龄的领导子嗣，他们分别在各个集团总部工作。

也学习到了很多的职场生存法则，相信我是幸运的，也希望这些工作笔记对你们有用。