王主任你好,我最近开始负责一个小组。但是为什么会觉得很多事自己给别人讲,还没有自己做起来容易?



王主任支招


图片


你好,虽然是这样的,但是你不迈出这一步,就很难做一个领导。因为: 


一、讲是另外一种形式的做,这个过程是在脑海中做。


而在脑海中做事,是作为一个领导者应有的能力。通过讲,实际上你把这个事更全面的过了一遍。


李诞在脱口秀工作指南里说,写实际上是梳理自己想法的过程,通过写会得到的比自己原来更多的内容。


而讲也是梳理自己做事的过程,通过讲,你会对自己所做的事有一个更深的认识。 


二是会讲,才会用人。


什么是带队伍,就是通过自己的语言,把自己的想法、指示变为现实。


讲是一个跟他人沟通,并且根据说话对象不同来调整自己沟通方式的过程。


有些人你要做过程管理,有些人你要结果导向,通过不断调整,找到合适的沟通方式,你的能力才会提升。 


三、让别人做,是一种传承。


你教给别人做,一方面,别人学会了,对她来讲是一种提升。


另一方面,可能第一次你讲的时候,比你自己做还复杂,但是逐渐,他会了,你的时间就节约下来了,可以干其他技术含量更高的事。


从长远来讲,效率还是个提升。


所以,刚当上负责人,要不怕麻烦,不要事事亲力亲为,学会指挥,学会管理,用领导的思维去做事。